Statt durch Personalabbau kurzfristig Kosten zu reduzieren und damit den langfristigen Unternehmenserfolg zu riskieren, konzentrieren wir uns darauf, das Personal besser und damit wertvoller zu machen.
Ob erfolgsabhängige Vergütung die gewünschte Wirkung von mehr Motivation und damit besseren Ergebnissen bewirkt oder vielleicht sogar gerade das Gegenteil, hängt von ihrer Gestaltung ab.
Die Beurteilung des "Erfolgs" muss beim Endresultat erfolgen. Werden auch Zwischenschritte beurteilt, werden Mitarbeiter dazu verführt, sich darauf zu konzentrieren, einen guten Eindruck zu machen. Und das kann ungewollte Nebenwirkungen mit sich bringen und die gewünschten Ergebnisse sogar gefährden.
Auch eine bloße umsatzbasierte Provision oder Gewinnbeteiligung kann für das Unternehmen nachteilige Entwicklungen verursachen. Es muss daher wohl überlegt sein, an welchen Werten der Erfolg zu bemessen ist.
Geeignete Werte identifizieren wir für Sie durch das Verständnis der betriebswirtschaftlichen Grundlage.
Kreativität, Innovation, Tatendrang und vieles mehr wird freigesetzt bei Mitarbeitern, denen Verantwortung übertragen wird.
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Weiterentwicklung der geeigneten Mitarbeiter.
Allerdings sollten nur Mitarbeiter, die auch bereit sind, persönliche Risiken einzugehen, Entscheidungen treffen dürfen. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte. Denn unbewusst werden die besten Entscheidungen von ihnen getroffen, wenn die Chancen und Risiken nicht ungleichmäßig zwischen Führungskraft und Unternehmen verteilt sind.
Personal-Fluktuation kostet Unternehmen viel Geld und bremst sie aus. Wie Betriebliches Entgeltmanagement hilft, alte Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen erfahren Sie hier.
Stärken Sie Ihre wichtigste Ressource: Ihr Personal.
Vom Start-up bis zum etablierten KMU stehen beinahe alle Unternehmen vor der Herausforderung, gute Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden und offene Stellen mit qualifizierten Kandidaten zu besetzen. Mit unseren Dienstleistungen verschaffen wir unseren Kunden einen diesbezüglichen Wettbewerbsvorteil.
Während noch vor einigen Jahren die versicherungsförmige betriebliche Altersvorsorge als Instrument zum Anwerben und Binden von Mitarbeitern angepriesen wurde, liegt die Akzeptanz heutzutage oftmals unter 15%.
Der Garantiezins auf den Sparanteil reicht nicht mal mehr aus, um den Erhalt der eingezahlten Beiträge zu garantieren. Für die Mitarbeiter stellt sie keine brauchbare Altersvorsorge mehr dar und für den Arbeitgeber ist sie ohnehin in jeglicher Hinsicht unattraktiv.
Die pauschal dotierte Unterstützungskasse (pdUK) hat für beide Seiten große Vorteile.
Für den Mitarbeiter:
Vom ersten Euro an wird seine Betriebsrente verzinst.
Seine Versorgung ist so transparent und berechenbar wie ein Sparbuch.
Es besteht ein 100%-iger gesetzlicher Insolvenzschutz auf seinen Gesamtanspruch.
In Verbindung mit der Netto-Entgelt-Optimierung ist eine Versorgung zum Nulltarif möglich. Durchschnittliche Kapitalzahlungen von 50.000 EUR sind keine Seltenheit.
Für den Arbeitgeber:
Es besteht kein 15%-Pflichtzuschuss wie bei Direktversicherung, Pensionskasse und Pensionsfonds.
Die Betriebsrentenbeiträge verbleiben als Liquidität im Unternehmen.
Die pdUK ist ein betriebswirtschaftliches Instrument, weil sie eine Innenfinanzierung mit langfristigen Darlehen mit guten Zinskonditionen ohne Besicherung darstellt.
Das Unternehmen wird stabiler, krisensicherer und bankenunabhängiger, womit Wachstum und Expansion ermöglicht werden.
Die Umsetzung erfolgt begleitet durch ein finanzmathematisches Gutachten einer der führenden Betriebsprüfungsgesellschaften.
Ohne zusätzliche Personalkosten steigern wir das Gehalt der Mitarbeiter signifikant oder sorgen bei der nächsten Gehaltserhöhung dafür, dass diese überproportional bei den Mitarbeitern "ankommt".
Vereinfacht gesagt, sorgen wir für ein optimiertes Verhältnis der Personalkosten zum Netto-Gehalt.
Die Umsetzung ist selbstverständlich rechtssicher und steuerkonform und wird immer durch eine Anrufungsauskunft beim Betriebsstättenfinanzamt abgesichert.
Reduzierte Lohnnebenkosten. 100% steuerkonform.
Viele Arbeitgeber konkurrieren um die wenigen Führungskräfte und Fachkräfte, die wiederum die freie Wahl haben. Große Unternehmen sind dabei deutlich im Vorteil, weil sie mit Zusatzleistungen werben.
Damit kleine und mittlere Unternehmen trotzdem gute Arbeitnehmer halten und sich beim Gewinnen qualifizierten Personals durchsetzen können, entwickeln wir für sie ein modernes Vergütungsmanagement.
In der Außenwirkung kann mit einer attraktiven Gesamtvergütung geworben werden.
In der Innenwirkung können Mitarbeiter mit Gehalts-Extras belohnt und ans Unternehmen gebunden werden.
Erfolgsabhängige Vergütung kann die Motivation und Ergebnisse steigern, wenn die richtigen Anreize gesetzt werden. Um die gewünschte Wirkung zu erzielen, muss der Erfolg am Endresultat - und zwar einem geeigneten Wert - gemessen werden.
Wir schützen unsere Kunden davor, durch Beurteilung von Zwischenschritten unerwünschte Nebenwirkungen oder durch bloße umsatzbasierte Provision oder Gewinnbeteiligung nachteilige Entwicklungen auszulösen.
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